จุดปวด: เอกลักษณ์ของแบรนด์และวัฒนธรรม

ตลาด "2024-2030 ตลาดการตรวจสอบการตรวจสอบและกลยุทธ์การวิจัยเชิงกลยุทธ์การตรวจสอบและการลงทุนของจีน" ที่ออกโดยสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม Huajing แสดงให้เห็นว่ามูลค่าการส่งออกของถ้วยฉนวนของจีนแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มูลค่าการส่งออกในปี 2565 คือ 27.805 พันล้านหยวนเพิ่มขึ้น 4.601 พันล้านหยวนเมื่อเทียบเป็นรายปี สิ่งนี้ไม่เพียง แต่สะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้ของผู้บริโภคทั่วโลกของถ้วยฉนวนของจีน แต่ยังแสดงให้เห็นถึงพื้นที่การเติบโตของตลาดถ้วยฉนวน จาก "Made in China" ถึง "แบรนด์จีน" ถ้วยฉนวนจีนในปัจจุบันเป็นผู้นำเทรนด์ใหม่ของจีน-เก๋ไก๋ที่จะไปทะเลด้วยรูปลักษณ์ใหม่ แต่บนท้องถนนสู่ระดับโลกอุตสาหกรรมการผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือนซึ่งเป็นตัวแทนของ Thermos Cup Enterprises ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย
การสร้างแบรนด์ในต่างประเทศนั้นยากกว่าในประเทศจีนเนื่องจากความแตกต่างทางวัฒนธรรม "Xia Feijian กล่าวกับผู้สื่อข่าวในการให้สัมภาษณ์" ผู้บริโภคชาวจีนและต่างประเทศมีความต้องการและสถานการณ์การใช้งานที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงสำหรับถ้วยเทอร์โมส ความต้องการที่แตกต่างและสถานการณ์มีข้อกำหนดการออกแบบที่สูงขึ้นสำหรับองค์กร เขายกตัวอย่างว่าผู้คนในประเทศตะวันตกเต็มใจที่จะใช้ Thermos Cups มากขึ้นสำหรับ "การระบายความร้อน" และยังมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในรูปทรงถ้วยและความสามารถซึ่งเกิดจากความแตกต่างในวัฒนธรรมและแนวคิดในท้องถิ่น ดังนั้นองค์กรจีนจะต้องปฏิบัติตามหลักการของการแปลในการออกแบบและไม่ทำงานแยก โดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดผู้บริโภคในต่างประเทศเท่านั้นที่เราสามารถปรับปรุงการรับรู้ของแบรนด์และส่วนแบ่งการตลาดในต่างประเทศ
นอกเหนือจากความแตกต่างทางวัฒนธรรมแล้ว ตามที่ผู้นำธุรกิจที่สัมภาษณ์ กล่าวว่า สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นโยบายทางกฎหมาย และแม้แต่ภูมิรัฐศาสตร์ที่ต้องเผชิญในระหว่างกระบวนการก้าวไปสู่ระดับโลก ก็เป็นความท้าทายที่ยากจะเอาชนะเช่นกัน ในหมู่พวกเขา บางประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบางประเทศในยุโรปและอเมริกา ได้สร้างอุปสรรคทางการค้าที่ยากสำหรับผู้ประกอบการในท้องถิ่นของจีนที่จะเอาชนะได้ในช่วงเวลาสั้นๆ เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง บริษัทหลายแห่งให้ความสำคัญกับการเลือกเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เมื่อขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ ในด้านหนึ่ง ผู้คนในภูมิภาคนี้ได้รับการยอมรับอย่างสูงต่อแบรนด์จีน ในทางกลับกัน ภูมิภาคนี้มีการสนับสนุนด้านอุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทานที่ค่อนข้างสมบูรณ์
ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซ ช่องทางการจำหน่ายผลิตภัณฑ์จึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมอีกต่อไป ช่องทางออนไลน์ในต่างประเทศอย่าง Amazon มีความราบรื่นมาก การเปลี่ยนแปลงช่องทางการขายทำให้มีแพลตฟอร์มการขายที่กว้างขึ้นสำหรับแบรนด์ในประเทศ แต่ยังเพิ่มข้อกำหนดที่สูงขึ้นสำหรับแบรนด์จีนในการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศอีกด้วย
เมื่อพูดถึงช่องทางอีคอมเมิร์ซ Lv Zhengjian กล่าวว่าในอดีต บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องสร้างตัวเองในตลาดต่างประเทศและส่งบุคลากรไปขาย ปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ของจีนสามารถเข้าถึงผู้บริโภคทั่วโลกผ่านช่องทางออนไลน์ได้อย่างง่ายดาย ช่วยให้บริษัทต่างๆ เข้าใจความต้องการของผู้บริโภคในท้องถิ่นได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น และสร้างแรงกดดันใหม่ต่อประสิทธิภาพการผลิต การผลิต และระบบการวิจัยและพัฒนาขององค์กรในจีน แต่แรงกดดันคือแรงผลักดัน และองค์กรต่างๆ จะเปลี่ยนและอัปเกรดตามนั้น ทำให้สายการผลิตมีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้มากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของปริมาณน้อย การปรับแต่ง และการปรับเปลี่ยนเฉพาะบุคคล
เมื่อเทียบกับแบรนด์ต่างประเทศแบรนด์จีนเริ่มช้าและยังมีช่องว่างในการรับรู้ของผู้บริโภค LV Jiechi กล่าวว่าในกระบวนการของการดำเนินไปทั่วโลกการรับรู้ของแบรนด์และวัฒนธรรมต้องใช้เวลาในการชำระ จนถึงทุกวันนี้หลายคนยังคงมีความไว้วางใจในระดับสูงใน "แบรนด์ต่างประเทศ" แม้ว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้ส่วนใหญ่จะผลิตในประเทศ เพื่อเกินกว่าแบรนด์ตะวันตกในช่วงเวลาสั้น ๆ มันเป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนการรับรู้โดยธรรมชาติของผู้บริโภคเว้นแต่จะมีการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่สำคัญและผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใครถูกสร้างขึ้น ปัจจุบันแบรนด์จีนยังคงต้องเพิ่มเนื้อหาผลิตภัณฑ์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในขณะที่สร้างความมั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ค่อยๆสะสมการรับรู้และชื่อเสียงของแบรนด์ ในความเป็นจริงโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมเพื่อให้ได้รับการยอมรับในตลาดต่างประเทศมีความจำเป็นที่จะต้องปลูกฝังตลาดอย่างอดทนกำหนดกลยุทธ์การตลาดที่สอดคล้องกันบอกเล่าเรื่องราวของแบรนด์ของตัวเองได้ดีและค่อยๆเพิ่มอิทธิพลของแบรนด์